Hotline: (028) 3822 6060
Xây dựng khung năng lực & đào tạo lãnh đạo

Logistics

Xây dựng khung năng lực & đào tạo lãnh đạo

  • Competency framework
  • Đào tạo lãnh đạo
  • Đánh giá KPI

Dự án tư vấn HR cho công ty logistics 500 nhân sự.

Công ty logistics — 500 nhân sự 6 tháng Khung năng lực 3 cấp · 120 quản lý được đào tạo

Tổng quan dự án

Doanh nghiệp logistics quy mô 500 nhân sự cần chuẩn hóa năng lực quản lý và xây dựng lộ trình phát triển lãnh đạo 3 cấp để đáp ứng tăng trưởng vận hành.

An Phát Manpower đồng hành từ khảo sát hiện trạng, thiết kế competency framework đến triển khai chương trình đào tạo và hệ thống đánh giá KPI gắn với hiệu suất kinh doanh.

Thách thức

Thiếu khung năng lực chuẩn cho quản lý cấp tổ trưởng, trưởng phòng và giám đốc bộ phận.
Chương trình đào tạo nội bộ rời rạc, chưa gắn với đánh giá hiệu suất.
Khó đo lường mức độ sẵn sàng lãnh đạo khi mở rộng mạng lưới kho.

Giải pháp

Thiết kế competency framework cho 3 cấp quản lý, gắn với mục tiêu vận hành và văn hóa doanh nghiệp.
Xây dựng chương trình đào tạo lãnh đạo blended (workshop + coaching + bài tập thực chiến).
Triển khai hệ thống đánh giá KPI và feedback 360° sau từng giai đoạn đào tạo.

Kết quả đạt được

  • Hoàn thiện khung năng lực lãnh đạo 3 cấp
  • Đào tạo 120 quản lý với tỷ lệ hoàn thành trên 92%
  • Chuẩn hóa quy trình đánh giá KPI theo quý
  • Tăng điểm readiness lãnh đạo nội bộ sau 6 tháng
Xem tất cả dự án →